风控筑防地，护航稳发展

在银行业潜入矫正、竞争日趋强烈的配景下，风险握住材干已成为估计一家银行中枢竞争力的要道目的。看成世界首批A股上市农商行，张家港行耐久将风险防控看成谋略发展的人命线，宝石“作念小作念散、支农支小”计谋定位，以科技赋能风险握住，以精良化管控筑牢持重谋略根基，走出了一条具有脾气的高质料发展之路。

铁心2026年一季度末，张家港农商银行总金钱规模达2403.72亿元，较岁首增长5.78%。各项贷款余额1562.02亿元，较岁首增长5.29%。各项进款余额1895.23亿元，较岁首增长6.55%。不良贷款率保管在0.94%，与岁首持平，保持行业较低水平；拨备遮掩率320.69%，风险起义材干弥漫，汇聚16年入围全球银行1000强，2025年位列第502位，较上年普及28位。这份持重的“收成单”背后，是该行构建的一套科学、高效、全面的风险握住体系。

构建"1+1+3"风控团队

铸造专科化风险管控力量

风险握住，要道在东谈主。张家港行深知，惟有打造一支专科、高效的风控团队，才能委果筑牢风险防地。该行翻新构建"1+1+3"风险控降团队架构，酿成前中后台协同相助的风险管控款式：分支机构层面：每家机组成立1名内控副行长与1名专职清收岗，径直贯注一线风险识别与贬责，确保风险问题发现鄙人层、贬责在萌芽；总行层面：确立轮廓催收岗、法务岗、风险贬责岗3个专科岗亭，为分支机构提供后台撑持和法律保险。

这一架构收尾了岗亭职责单干明确、协同相助高效的成见。贷后握住中心依托表里部数据资源，衔尾平素贷后检查，可实时识别潜在风险并进行预警；针对已出现的风险，总行轮廓催收岗与分支机构专职清收岗联动开展风险缓释使命；公司讼师事务部则通过法律技能催讨欠款，切实珍贵银行权利。通过"早识别、早预警、早贬责、早化解"的全链条握住，该行收尾了风险管控精确性与灵验性的全面普及。

科技赋能贤慧风控

BI看板打造数字化防地

在数字化转型海潮中，张家港农商银行积极拥抱金融科技，将大数据、东谈主工智能等先进时候深度融入风险握住各智力，翻新打造BI看板系统，构建起数据开首的精益握住新范式。

看周详行风险握住的数字化持手，BI看板通过实时展示全行各种风险目的的变化趋势，精确识别风险划分特征，为风险管控装上“贤慧大脑”：通过构建风险专项看板，AG真人国际厅(中国)官网可逐笔说明风险贷款的成因与过程，督促谋略机构强化贷前探访与审查，从起源上镌汰风险发生概率；通过客户风险数据的可视化呈现，加强风险职守认定，并动态转念客户司理的业务办理权限，收尾风险"早识别、早干扰"。进一步加强对潜在风险的监测，基于潜在风险贷款监测看板，总行牵头部门可携带分支机构对潜在风险客户提前摄取驻扎规律，并把柄客户内容情况，生动实施“提早清退、强化担保、转念授信”等各异化规律。

通过BI看板等数字化风控模式，全行风险握住的准确性和时效性显耀普及。这一数字化防地的建立，推动了风险握住模式从过后贬责向预先驻扎的根人性滚动。2026年一季度末，全行不良率保持在0.94%。

厚植合规文化

筑牢持重发展根基

合规是银行持重谋略的基石。张家港农商银行耐久宝石"风险为本"的理念，将合规文化建立看成风险防控的紧迫一环，持续夯实谋略握住质效。

在治理层面，该行推动党的指挥与公司治理深度交融，严格落实"三重一大"事项党委前置筹商方案机制，充分弘扬党组织把标的、管大局、保落实的指挥作用。同期，持续完善内戒指度进程，积极鼓动薄弱问题整改和内控进程优化，切实普及内控治理质料与里面戒指灵验性。

在反洗钱握住方面，该行高度深爱反洗钱使命实验情况，如期审议并听取《反洗钱和反恐怖融资使命领会》，不如期组织对董事、高档握住东谈主员开展反洗钱专题培训，持续强化反洗钱握住的履职职守。

此外，该行还成立"众人金融学堂"，将风险文化的灌注衔尾"雏英谋划"、业务培训、材干普及培训等表里部培训中，以种种的培训内容和姿首适配不同层面职工的培训需求，连接普及全员的风控意志，营造"东谈主东谈主知风险、东谈主东谈主防风险"的精良氛围。

金融活，经济活；金融稳，经济稳。张家港即将耐久信守风险底线，持续潜入风险防控体系建立，连接普及风险握住的数字化、智能化水平，筑牢风险防地，护航持重发展，发奋建立"高质料发展标杆银行"，为所在经济高质料发展孝顺更大的金融力量。

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